3月19日上午，受總公司班子委托，黨委副書記杜鳳香、副總經(jīng)理王立業(yè)代表班子對(duì)履新的十名中層管理人員及五名帶班長(zhǎng)進(jìn)行了任前集體談話。

談話中，總公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了此次管理崗位調(diào)整的必要性、目的及如何成為一名稱職的管理人員。管理崗位的調(diào)整是企業(yè)發(fā)展的需要，是激發(fā)工作活力，提升工作質(zhì)量的需要，大家要珍惜機(jī)會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，達(dá)成管理共識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理方法，當(dāng)好上級(jí)的參謀，做好下級(jí)的表率，不要辜負(fù)總公司的信任和重托，并分別對(duì)每一位履新人員提出建議和要求。

通過(guò)談話，履新人員既感到無(wú)比光榮又深知責(zé)任重大，一致表示要珍惜機(jī)會(huì)，盡快進(jìn)入角色，時(shí)刻把公司利益放在首位，不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，講究工作方法，提升工作效率，為企業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。